Lego Open Innovation Model

lego open innovation

lego open innovation

Στις 9/5 τρέξαμε το πρώτο πιλοτικό εργαστήριο «Επιχειρηματικά Μοντέλα Βιώσιμη Ανάπτυξη¨στην Τεχνόπολη στο Innovathens. Πρόκειται για μια δράση που σκοπό έχει την εξοικείωση με νέες μεθοδολογίες που μπορούν να αξιοποιηθούν ως μέσα για την ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρηματικών προσπαθειών. Τι είναι είναι επιχειρηματικό μοντέλο;

 

Με τον όρο επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφουμε  τον τρόπο που ένας οργανισμός παράγει, διανέμει και συλλαμβάνει την αξία που δημιουργεί. 

Η ανάγκη κατασκευής αυτού του framework δημιουργήθηκε για να αποτυπώσουμε την επιχειρηματική διαδικασία σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, προσαρμόζοντάς τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες  τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς.

Για τις ανάγκες του συγκεκριμένου εργαστηρίου αποφασίσαμε να διερευνήσουμε πιο είναι το επιχειρηματικό μοντέλο πίσω από μια στρατηγική δράση που εδώ και κάποια χρόνια τρέχει η LEGO το Idea lego  (αρχικά ονομάστηκε lego cuusoo επειδή για τις ανάγκες του εγχειρήματος ξεκίνησε από την Cuusoo Group συνεργάτες στης  Lego),  και αφορά την παραγωγή νέων προϊόντων της εταιρίας μέσα από μια διαδικασία συν-δημιουργίας (co-creation), όπου  οι καταναλωτές μπορούν να γίνουν δημιουργοί των νέων προϊόντων, σχεδιάζοντας το πώς  θα είναι.

Η  διαδικασία είναι απλή, μέσω μια ηλεκτρονικής πλατφόρμας κάποιος υποβάλει το σχέδιο του, αν  το σχέδιο μαζέψει 10.000 ψήφους, τότε  το συγκεκριμένο σχέδιο περνάει από μια επιτροπή της LEGO για να αποφασίσουν αν θα το παράγουν. Σε περίπτωση παραγωγής του η εταιρία 1%  των πωλήσεων πάει στον δημιουργό.

 

Business model and sustainability workshop

Business model and sustainability workshop

Business model and sustainability workshop

Business model and sustainability workshop

Business model and sustainability workshop

Business model and sustainability workshop

 

 

 

 

 

Ποια ήταν τα συμπεράσματα από την ανάλυση.

  1. Ευκαιρία και δυνατότητα επικοινωνίας με πελάτες
  2. Κατανόηση αναγκών πελατών
  3. Κατανόηση τάσεων και δυνατοτήτων των προϊόντων
  4. Μείωση μακροπρόθεσμου σταθερού κόστους

Ποια ήταν η δικιά μου εμπειρία από το εργαστήριο, η ανάλυση που κάνανε οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση ήταν σε μεγαλύτερο βάθος από ότι πραγματική περίπτωση άρα πέρα από την αξία που δείχνει  ότι έχουν  τα επιχειρηματικά μοντέλα, η συλλογική γνώση μπορεί να προτείνει λύσεις που είναι πραγματικά καινοτόμες αλλά και ευρηματικές για την επίλυση της επιχειρηματικής πρόκλησης.

Οι παρουσιάσεις από την εκδήλωση.

 

 

Advertisements

2 comments

  1. Παράθεμα: Συνεργατική οικονομία Share Economy | Spiros
  2. Παράθεμα: Καινοτομία και επιχειρηματική βιωσιμότητα. | Spiros

Σχολιάστε

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Twitter

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Google+

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Σύνδεση με %s